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　　如何新成立家政公司 通过对家政行业调查表明： 早几年， 办一家保姆职业介绍所的门槛很低， 只要有几千元以上资金， 在住宅（或小区） 租上两间房， 装上一部电话， 不需要到工商局注册即可营业（也就是雇主常说的“黑公司” ） 。 现在要成立家政公司，必须备好注册公司前的相关资料并到工商管理部门注册方可（加盟企业需要特许方提供授权注册委托书） 。 审批时要求有固定经营场所并具备注册公司的条件（私人住宅不可以注册） 、 二个以上股东、 法人代表等； 注册资金方面， 现在的家政公司注册资金起点 3 万元即可， 注册有限公司的注册资金一般为 10 万元。 家政服务市场潜力巨大， 前景看好。 但真正投资前还需要进行详细分析和市场调研。 家政业资深人士透露： 开办一家家政公司不太难， 但要真正经营得体、 管理到位、 做大做强并不是一件容易的事情。 目 前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态， 家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战， 要在不规范的家政服务市场中生存， 就必须把家政公司做出自己的特色、 树立自己的品牌、 形成良好的口碑。 投资开办家政公司， 首先要解决好管理模式、 经营方式、 主营内容、 市场运作模式等方面的问题。 经营方式是中介制还是员工制。 所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、 钟点工等） 介绍给家庭雇主， 收取中介服务费， 家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。 中介制的优点在于： 投资资金不多， 管理比较简单， 因为只是作为介绍人员给雇主， 只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成， 不需要再去花太多精力进行后续服务。 缺点： 难以保证所提供的服务质量， 难以树立口碑， 可信度较差， 同时因为中介是“一锤子买卖” ， 只能收取一次中介费， 营利有限， 公司缺乏成长性， 难以做大。 企业化员工制的家政公司是把家政服务人员作为公司的员工， 并与公司签订服务合同； 上岗时由家政公司与雇主签订雇用合同， 公司收取服务佣金及合同保证金， 由公司负责对服务员工进行垂直管理和服务跟踪， 自签订合同之日起， 由家政公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任。 企业化员工制方式的优点在于： 进行职业培训、 实施管理约束、 对服务员工的权益保障和后续跟踪管理， 能较好保证服务质量， 易于树立口碑和品牌， 而且可通过收取客户押金、 佣金（长期的） ， 在上规模的时候营利可观， 公司成长性